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100%如期交付,高业主满意度,看这家房企如何通过“交付”大考!

2022-02-25       

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2021年,多种原因,让许多楼盘面临延迟交房的困境。而在九江、南昌、上饶、宜春、景德镇,碧桂园的每一个楼盘,都实现了100%如期交付,甚至余干碧桂园、广丰碧桂园永丰郡、景德镇碧桂园昌南府、万年碧桂园珠溪府、丰城碧桂园等项目,都实现了提前交付,简直就是寒冬楼市里的一股“暖流”。同时,碧桂园在这五个城市的老业主满意度,排名集团第4位,满意度高达90%,给整体市场和业主,都带来了信心。

全生命周期管理,完美交付从源头抓起

当住房回归居住属性的呼声越来越大,购房者对于房屋品质和服务的要求也越来越高。而衡量产品品质和用户满意度的,无疑就是“交付”这一关。而只有严格的质量管控体系、建造标准,才能从源头上做好交付的第一步。碧桂园在质量管控上严格践行“5+5+3”重点关注,即:5类结构问题:桩基工程、砼强度、钢筋工程、地下室开裂/渗漏、楼板开裂/渗漏;5项客户敏感点:渗透、空鼓、开裂、部品、观感;3类客户关注问题:市政园建/小区大门、外立面、入户大堂。每一个关注重点,都要以严苛标准力求做到最好。可以说,碧桂园对质量的监管,做到了“令人发指”的地步,项目在土建、装修每道工序大面积施工前,必须按图纸及规范要求做施工样板,用于选择符合要求的班组、确定质量标准;装修房在大面积施工前,也必须按图纸及规范要求,做整层交付样板层,用于确定交付标准、质量标准及工序安排。这在其他开发商不是必要动作,但在碧桂园,必须不折不扣完成,样板先行,奠定标准,后面的工程施工才能有标准可依。在对精装的管控上,碧桂园也严格遵循“精装八条”,包括:土建移交工作面、交楼样板层、防“假冒伪劣材料”、重点工艺控制、分户模拟验收、成品保护、图纸深化、集中+定尺加工等8个方面的具体内容进行重点细化,每个环节都必须做到一丝不苟,只为给业主更好的家!

以极细颗粒度,严格管控交付每一个触点

交付不是只是为了完成公事,而是将美好的生活交付到业主手上,所以从建成到交付,还有漫长的环节。在工程施工及验收完成之后,还有交楼联合验收阶段、完美交付联合验收阶段、交付后管理阶段,每一个阶段都细分为多个触点,触点划分得越细,交付验收管控才能执行得越细。碧桂园遵守严格的四级工程巡检体系,第一道,由第三方专业机构工程巡检,针对重点问题,不达标持续整改;第二道为区域联合巡检,主要巡查第三方公司已巡检标段,重点巡检开盘、交楼等关键节点;第三道为专项飞检,巡检方不打招呼直接到场开展安全飞检、材料飞检、桩基飞检等;最后一道是交付评估,在区域交楼验收后,第三方公司开展交付评估,未通过交付评估或交付评估不合格的交付批次,不允许进行交付或发收楼信,这是很多大牌开发商都没有的环节。在交付验收时候,也分为三级验收模式,分别包括项目交付验收、区域联合验收以及总裁巡盘验收,每一个阶段未验收合格,将对项目团队予以相应处罚,正是严格的验收环节,提前发现问题,提前整改,才换来业主交付的高满意度。

100%回访,100%关注,以业主满意为准绳

在交付过程中,碧桂园也做到认真倾听每一位业主的声音。以质量监控为基础,以区域总裁为首的管理团队狠抓客户满意度提升,通过第三方机构对客户满意度进行深度调研,做到销售签约100%回访、交付组织100%回访、投诉处理方面100%全面回访,并针对客户所提到的问题要求在3天内调整完毕。碧桂园还要求每个项目首个交付批次竣备前“工地开放”总次数不得少于一次,鼓励多标段项目,多次开放。业主在交付前可以深入工地,针对所发现的问题,可以提出宝贵意见。从客户签约开始,碧桂园还通过企业微信,成立一户一群的小组群,由凤凰管家、销售人员一起,与客户点对点沟通,每逢节假日会送上节日祝福,每个月准时递送家书,传递工程进度、品牌动作、项目活动等,始终保持与业主的紧密联系。所以等到交付的时候,凤凰管家其实已经率先与业主建立了深厚的感情,业主的交付满意度自然不言而喻。按时保质交付,对客户来说,重要性不言而喻。而站在整个房地产生命周期来看,越是房地产市场进入寒冬的时候,越是各大房企修炼内功的时候,未来,地产企业要行稳致远,交付,是其中关键一环。

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