如何做好新形势下的房管工作，1月4日，市房管局召开2018年工作务虚会，分析存在问题，研判当前形势，谋划2018年工作。局长喻川参加会议并讲话，局领导班子、机关各科室和各下属单位负责人参加会议。
会上，各科室(单位)负责人先后就自己职责范围内的工作情况作了简要发言，发言过程中大家不谈成绩，只讲问题，同时，对2018年工作提出了具体思路和意见建议。
喻川在听完大家发言后指出，当前房管工作面临改革期和职能转变期，大家一定要凝心聚力，坚持问题导向，系统推进，统筹解决问题，不能头疼医头，脚疼医脚，要按照项目化、时间表、责任人的要求，挂图作战，将2018年每项工作细化到科室，落实到人。
喻川强调，当前房管工作面临转型期，今后房管工作要从研究政策入手，找准房管工作的落脚点和出入口。同时，要以市场为抓手，特别是保障性住房运营公司要立足市场，将优质资产保值增值，使其成为核心竞争力，逐步做大做强;要善于运用智慧手段，紧扣我市大数据产业规划，将房管各类信息资料数字化、信息化;要提升服务意识，将服务与监管有机结合起来，通过加强服务与服务对象和监管对象建立横向联系，确保房管各项工作有序开展;要健全机制，将日常工作中好的做法总结提炼，最终形成一套完整的房管工作运行体系。
(秘书科 陈钟)
